Instagram gebruiken als marketing tool

Instagram, wie kent de app in deze tijd nou niet? Met Instagram kun je in enkele minuten op intuïtieve wijze een foto retoucheren waardoor deze een professionele look krijgt. Combineer dat met de social media aspecten en de eenvoudige wijze van sharen via Twitter & Facebook, LinkedIn met gebruiksvriendelijkheid en het succes is verklaard. Ondertussen heeft Instagram al meer dan 300 miljoen gebruikers!
Facebook heeft in 2012 Instagram overgekocht voor 1 miljard dollar. Volgens Facebook CEO Mark Zuckerberg zal Instagram zelfstandig blijven voortbestaan maar de ontwikkeling van de tool zal gedaan worden door Facebook.
Leuk weetje: 1 op de 6 personen jongeren zijn verslaafd aan social media,

bron: http://bit.ly/2fa7CQ7

Waarom moet een B2B-bedrijf Instagram gebruiken?

Als je een bedrijf hebt die alleen maar producten en/of diensten verkoopt aan andere bedrijven dat denk je dus niet dat Instagram je veel zal helpen op het gebied van marketing. Het vordert geen extra verkeer naar je website, of zorgen voor links naar producten of laatste blog post.
Maar met Instagram zijn er enorme kansen om je bedrijf als merk in de wereld te schoppen!

Inspireer

Je kan behind the scenes beelden maken en op je Instagram profiel zetten, maar wat je ook kunt proberen is om je volgers te inspireren.

Voorbeeld:
Dit is iets dat Microsoft dus jaren geleden ook heeft gedaan: ze hebben een fotograaf door de hele wereld gestuurd om foto’s te maken van Microsoft producten, dit geeft mensen de motivatie om meer te reizen + je promoot je producten ermee.
Datzelfde kun je ook voor een online marketing bureau doen! Ga bijvoorbeeld langs bij 1 van je klanten en laat zien hoe goed ze het doen. Zet je klanten in het spotlicht en laat zien dat je diensten zijn vruchten afwerpen! Met zo’n foto zeg je dus eigenlijk “kijk wat voor werk wij hebben geleverd voor onze klanten, onze strategie werkt.” maar je blijft bescheiden en zegt dat natuurlijk niet.
Je klanten in het spotlight zetten laat jouw bedrijf natuurlijk ook schijnen; het geeft ze de indruk dat je mindset niet alleen keihard ‘’sellen’’ is maar ook dat jij om je klanten geeft en dat je ook wilt dat ze groeien!

Sinterklaas shoppen start op 9 november

De bekende leverancier van webshop software, LightSpeed heeft naar aanleiding van de verkoopcijfers in 2015 een onderzoek uitgevoerd rondom sinterklaas aankopen. Voor het onderzoek is verkoopdata van alle Lightspeed webwinkels uit 2015 gebruikt.

Uit het onderzoek van Lightspeed is gebleken dat er op 30 november 20% meer orders binnen kwamen. De gemiddelde orderwaarde van deze orders was maar liefst 88% hoger dan de gemiddelde orderwaarde van de 3 maanden ervoor.

Verder bleek uit het onderzoek van Lightspeed dat de verkopen voor Sinterklaas op 9 november starten, dit is onder andere te zien in een toename van het aantal bezoekers naar de webshop.

Het complete onderzoek is te lezen via het blogbericht in de bron. Ook een Lightspeed webwinkel beginnen? Zorg er dan voor dat je de juiste software kiest. Het voordeel van een Lightspeed webwinkel is de mogelijkheid van een Point of sale systeem of een support systeem, waarmee je alle vragen van je bezoekers kunt beantwoorden.

Bron: https://www.lightspeedhq.nl/blog/online-shoppen-voor-sinterklaas-start-9-november/

Boete voor foutieve factuur: het is mogelijk!

Wist je dat je een boete kan krijgen voor een foutieve factuur? Hoewel de Belastingdienst hier in het verleden nog redelijk coulant mee was verandert dit in de komende jaren! Al sinds 2013 heeft de Belastingdienst de bevoegdheid om een boete uit te schrijven wanneer een factuur niet correct is. De boetes hiervoor zijn hoog: €5.278 per fout op een factuur. Wanneer je meerdere facturen hebt met meerdere gebreken kunnen de kosten enorm snel oplopen. Zeker voor de ZZP’er is dit een harde klap.

Niet voor niets is je boekhouding enorm belangrijk. Met een correcte administratie en de juiste facturatie voorkom je onnodig hoge boetes. In Nederland zijn er veel regels aan de verschillende soorten facturen, denk aan facturen per postbus, creditfacturen en BTW-aangiftes.

Door veel bedrijven wordt er op grote schaal gefraudeerd met facturen en de facturatie. Zo worden er in veel gevallen creditnota’s uitgestuurd waar dit niet mag. Hierdoor kan een onderneming de af te dragen of afgedragen BTW terugvorderen van de Belastingdienst. Dit kost de Nederlandse samenleving onnodig veel geld.

Het frauderen met facturen is één van de redenen waarom de fiscus sneller boetes uit zal schrijven. Er bestaat een grote kans dat kleine ondernemers hiervan de dupe zullen zijn. Vaak hebben zij geen dergelijk goede controle over hun administratie en worden er sneller fouten gemaakt. Het risico hiervan is dat er bij controles ook een grotere kans bestaat dat er gebreken ontdekt worden.

Goede boekhoudsoftware of een correct factuurprogramma kan hierbij boetes voorkomen. Het is dus een verstandige keuze om hierin te investeren. De maandelijkse kosten, vaak een paar tientjes per maand, kunnen een hoop boetes én extra werk voorkomen. Daarnaast is het laten controleren van je boekhouding door een erkende boekhouder of, nog beter, door een accountant een verstandige keuze. Hoewel hier kosten aan verbonden zijn kan het je op termijn veel besparen.

Bron: http://cmweb.nl/2016/10/hoe-belangrijk-factuur-is-wordt-vaak-onderschat/

Helft ondernemers zou morgen bedrijf verkopen

Uit onderzoek van Jaarlijkse Bedrijfsovername-Monitor zou zo’n 47% van de Nederlandse ondernemers bij een goed bod morgen nog zijn bedrijf verkopen.
De pre-exit overname blijkt heel erg in trek te zijn, hieronder valt ook het verkopen of overnemen van een webshop. Bij een overname kan de ondernemer het vermogen dat in het bedrijf zit privé-veiligstellen. Bij een pre-exit overname wordt er een holding opgericht. Dit wordt opgericht door de verkoper en een investeerder, de investeerder wordt dan later de eigenaar van het bedrijf. De onderneming zal nog wel voor enkele jaren geleid worden door de verkoper (ongeveer 5 tot 7 jaar).

Steeds meer 50-plussers als ondernemer

Door de vele reorganisaties van bedrijven tegenwoordig zijn vele 50-plussers niet meer zeker over hun baan. Er zijn op dit moment al meer dan 200.000 50-plussers werkloos. De kans is zeer klein dat ze nog een goede baan kunnen krijgen dus hebben ze al enige optie om zelf een onderneming te starten. Dit is blijkbaar een grote trend aangezien 54 procent van de werkloze 50-plussers nu een eigen onderneming starten (uit onderzoek van Amway).

Factoren voor een succesvolle ondernemer

Professor Van den Born van de Universiteit Tilburg heeft veel onderzoek gedaan naar succesvolle ondernemers en hun kritische succesfactoren en karaktereigenschappen. Hij komt tot de volgende 14 factoren die maken dat ze succesvol zijn:

1 – Hard werken.
“Het is misschien saai, maar het is gewoon waar. Ondernemerschap is harder werken dan werken op het zachte kussen van loondienst.”

2 – Intelligentie is belangrijk.
“Mensen denken dat intelligentie niet zo belangrijk is. Maar mensen die intelligent zijn komen verder, je moet slim zijn.”

3 – Schrijf succes of mislukking toe aan jezelf (locus of control).
“Beheersing is een belangrijke eigenschap. Als er iets misgaat, geef dan jezelf de schuld en niet de buitenwereld. Succesvolle ondernemers geven zichzelf de schuld.”

4 – Je moet openstaan voor veranderingen en nieuwe ervaringen.
“Je moet ook kunnen openstaan voor anderen en pro-actief zijn. Wees creatief en innovatief. Vernieuwing komt juist vaak uit een andere hoek.”

5 – Need for achievement.
“Je hebt behoefte om iets te bereiken in het leven, iets groots te willen neerzetten, iets op te willen bouwen om trots op te zijn. Wilskracht om wat te laten zien in het leven en om geld te verdienen. Je moet een doorzetter zijn en geld verdienen is altijd een belangrijk thema, motivatie.”

6 – Ondernemerschap is topsport.
“Er is niet één type succesvolle ondernemer. Er zijn meerdere types, zoals er ook verschillende soorten topsporters zijn. Je kan top zijn in gewichtheffen, top zijn in atletiek, dat heeft andere kenmerken. Je moet focussen, dat ene kunstje jarenlang uitmelken.”

7 – Je moet niet te angstig zijn.
“Ondernemen is per definitie risico nemen, je moet niet gauw bang zijn. Als je heel angstig, neurotisch bent en je vindt het moeilijk om risico’s te nemen, om al je geld, al je geluk in het spel te zetten, dan moet je geen ondernemer worden.”

8 – Een ondernemer hoeft niet aardig te zijn.
“Je hoeft niet aardig te zijn, want er zijn aardige en niet-aardige topondernemers. Van de CEO’s is 10 procent psychopaat, tegenover 1 procent van de bevolking. Ook zijn er veel mensen die narcistisch zijn. Er geldt ook: hoe ouder hoe stugger, zeker omdat je eigen onderneming zo persoonlijk is. Maar je moet openstaan voor veranderingen, je droom verandert. Je eigen sterke kind verandert, als je kind kan lopen dan is het weer heel wat anders.”

“Je hoeft niet leuk te zijn om een goede ondernemer te zijn. Het helpt als je met minder mensen rekening houdt in het leven. Het wordt heel erg lastig als je én tevreden werknemers, én een tevreden partner én tevreden kinderen wilt hebben. De balans tussen werk en privé is bij echte ondernemers vaak afwezig. Je hebt trouwens ook leuke en sociale ondernemers, dat is wel beter voor de mensen.”

9 – Ken je markt.
“Alle succesvolle ondernemers kennen hun markt goed. Het is gewoon analyseren. Ze weten wat het van hen vraagt en welk gedrag ze moeten vertonen; een heel natuurlijk proces. Bij ongelooflijke concurrentie moet je echt doorzettingsvermogen hebben. Zit in je nu bijvoorbeeld in web en mobile, waar heel veel verandert, dan zal je vooral pro-actieve moeten zijn.”

10 – Je kunt leren ondernemer te zijn.
“Je moet van huis uit wel wat kwaliteiten meenemen, zoals empathie en intelligentie. Maar heel veel is te leren. Je kunt heel goed leren om businessplannen te schrijven, financiën te managen, marketing te doen, een netwerk te creëren. Je kunt je vakgebied verder ontwikkelen.”

“90 procent van wat het is om ondernemer te zijn, kun je leren. Maar je loopt tegen je eigen grenzen op. Een heel groot deel van Nederland kan ondernemer worden.”

11 – Zorg voor geld.
“Het helpt gewoon als papa en mama wat centjes hebben. Ondernemen is risico’s nemen, dus je gaat waarschijnlijk in de eerste paar jaar twee of drie keer failliet. Als je dan een vader of moeder hebt, of bijvoorbeeld een vrouw die werkt, waarmee je door die moeilijke periode heen kan, kun je daarna weer opstarten. Voor mensen die dat niet hebben, is vaak het eerste faillissement ook een definitief faillissement.”

“Er zijn meer ondernemers die uit goede milieus komen. Als je een vangnet hebt, dan weet je zeker dat het eerder gaat lukken dan zonder vangnet. Je kan dan vaker fouten maken, elke topondernemer heeft fouten gemaakt en is bijna failliet gegaan.”

12 – Geluk.
“Iedereen kan een succesvol ondernemer worden, maar daar heb je wel een paar keer geluk bij nodig. Het is een rat-race, er is concurrentie. Een paar zullen het redden, anderen niet. Het is een kwestie van hard werken, maar geluk is net zo belangrijk.”

13 – Schrijf het op wat je wilt doen.
“Als je wilt starten, vraag dan eens in je omgeving van ‘goh, zou ik dit kunnen?’ Vraag daarbij zowel je beste vrienden als je grootste tegenstanders. Als zij zeggen: ‘het zou kunnen’, dan zou ik het doen. Je weet nooit of het gaat lukken, het is een kwestie van heel veel proberen. Het is vallen en opstaan.”

14 – Wat drijft een ondernemer?
“Overleven, seks. Kijk maar eens op de Miljonairsfair.”

Vijf grote ondernemersfouten

Ondernemen is uitdagend en erg leerzaam, maar ook lastig. Veel ondernemers maken dezelfde fouten, daarom zorgen wij ervoor dat jij deze fouten niet hoeft te maken!

1. Te veel betalen personeel

Wanneer je onderneming groeit hoort daar ook personeel bij. Het is niet altijd even makkelijk om het juiste personeel te vinden. Maar zorg er altijd voor dat je niet teveel voor je personeel gaat betalen. Zeker als startende ondernemer drukken personeelskosten zwaar op je winst en omzet. Je kan beter eerst minder betalen, waarna je later altijd nog kan kijken naar salarisverhogingen.

2. Klanten verwaarlozen

Een goede relatie met je huidige klanten is van groot belang. Zij vormen immers jouw inkomstenbron, maar zorgen er ook voor dat je kan groeien. Daarnaast is het vinden van nieuwe klanten vaak ook niet makkelijk. Het is daarom belangrijk dat je je klanten de aandacht geeft die zij nodig hebben, investeer hier in!

3. Geen onnodige uitgaven

Doe als ondernemer geen onnodige uitgaven: koop dus geen dure auto omdat het zo leuk is. Of de nieuwste Macbook omdat je concullega’s deze ook hebben. Onnodige uitgaven zorgen voor hoge kosten, die ertoe kunnen leiden dat jij je faillisement mag aanvragen.

4. Te snel groeien

Wanneer je te snel groeit kan je onderneming dit niet aan. Je zal steken laten vallen, wat je klanten gaat kosten. Ook is dit niet goed voor je naam, je zal immers in een slecht daglicht komen te staan. Zorg voor een stabiele groei, waarbij ook de organisatie goed meegroeit.

5. Slechte communicatie

Zorg er altijd voor dat je communicatie duidelijk is. Bij een slechte communicatie kunnen verwachtingen langs elkaar heenlopen. Dit gaat je klanten kosten.

Bronnen: nu.nl en ondernemer24.nl

Rittenadministratie blijft nodig na overstap naar elektrische auto

De overstap naar een elektrische auto van de zaak is een leaserijder in 2015 erg duur komen te staan. Doordat hij in zijn nieuwe elektrische auto geen rittenadministratie bijhield, moest hij een naheffing betalen over de maanden waarin hij zakelijke ritjes maakte in zijn andere auto. Naheffingen in deze zaken lopen op tot tienduizenden euro’s.

De man had bezwaar aangetekend tegen de naheffing loonbelasting, maar ving bot bij de rechtbank Noord-Holland. De naheffing op basis van 25 procent van de cataloguswaarde van de auto die hem in de periode van januari 2013 tot en met 5 juli 2013 ter beschikking was gesteld bleef overeind.

Geen bewijs
De belastinginspecteur vond dat de man niet kon bewijzen dat hij in 2013 minder dan 500 kilometer privé reed in zijn auto van de zaak. De leaserijder had namelijk vanaf het moment dat hij eind juli een elektrische auto kreeg, geen rittenadministratie meer bijgehouden. De man beargumenteerde tevergeefs dat hij dat niet hoefde omdat de elektrische auto die zijn werkgever hem ter beschikking stelde, een bijtelling van 0 procent had.

Zakelijke rijders die minder dan 500 kilometer privé rijden, hebben volgens de fiscus privé geen voordeel van hun zakelijke auto en zijn dus vrijgesteld van bijtelling. Een arrest van de Hoge Raad uit 1986 maakte duidelijk dat deze limiet niet per auto moet worden bekeken, maar voor het hele jaar geldt.

Volle mep in bijtelling
“De regeling voor achtereenvolgend ter beschikking gestelde auto’s kan zuur zijn als voor een van de auto’s een 0% bijtellingspercentage geldt, zoals voor de elektrische auto van de man in kwestie,” zegt fiscalist Monique Ligtenberg van Fiscaal up to Date.

“Als de elektrische auto gedurende het gehele jaar aan de leaserijder ter beschikking zou zijn gesteld, had hij geen km-administratie hoeven te voeren om het bijtellingspercentage van 0% te krijgen.”